Weili implementa la gestión plana en la fábrica, cada departamento realiza sus propias tareas, ahora tenemos 7 departamentos principales:
Producción, Planificación, Calidad, I+D, RRHH, Finanzas y Ventas/Postventa.
| 1 persona en total 190 personas en total 20 - Personas de I+D 22 - Personas de calidad | 2 Capacidad Capacidad de fabricación: 350.000 piezas/mes |
| 4 sistemas de gestión de almacenes Primero en entrar, primero en salir en el sistema de gestión de almacenes WMS
| Gestión de las 3 6S Implementar el sistema de gestión Lean 6S en el sitio |
| 5 Sistema ERP y MES Implementar el sistema ERP y MES para gestionar toda la cadena de suministro. Materiales y proveedores: Almacenó el nombre y la fecha de nacimiento con código QR. Proceso productivo inteligente: Producción modular: mejora la eficiencia de la producción. Gestión de control en tiempo real: Procedimiento operativo estándar (SOP). Trazabilidad: Puede rastrear el material de qué proveedor y de qué lote. ¿Quién realizó este proceso? ¿Cuándo se realizó el proceso? | |